Mario El Prof

POLÍTICA PROPOSITIVA 005

Entre otras cosas, yo propondría 005

¿Cuántos empleados de base tiene el gobierno de la CDMX, las alcaldías, los partidos políticos locales, las agrupaciones civiles e instituciones que hay en la CDMX?

 Y hablando de la CDMX, porque es la que recibe la mayoría de las consecuencias de los malos tratos políticos, que desde hace seis años ha sido beneficiada con los recursos que ha solicitado, como en ningún otro sexenio.

Tuvimos regentes impuestos por el gobierno federal, algunos buenos otro regulares y otro muy malos, que gobernaron como se les dio la gana. Hicieron uso y abuso de la autoridad que les dio el Presidente en turno. Pero a partir del 1997, año en que por primera vez el Distrito Federal se pudo elegir al Jefe de Gobierno, fuimos los culpables de elegir a quien debía gobernarnos. El mejor acierto fue con Andrés Manuel López Obrador, quien gobernó e hizo muchas cosas con el mínimo de presupuesto y la fiscalización de sus gastos por parte de la clase política y la empresarial. Y la continuidad de esa política de austeridad la llevo Marcelo Ebrard que tuvo muchos aciertos de gobernanza. Pero con Miguel Ángel Mancera y el cambio de nombre a CDMX perdimos la identidad y la autonomía que empezábamos a ganar.

Ahora que con Claudia Sheinbaum, hubo avances en muchos rubros, pero retrocesos palpables que seguimos padeciendo. Aunque Claudia contó con todo el presupuesto que pidió, no logró mejorar: la movilidad, los servicios de salud, la seguridad, la calidad del aire, la regulación territorial, la economía y el desarrollo empresarial. A pesar de que los estándares de pobreza nacional marcan una mejoría en la calidad de vida, las medidas internacionales dicen otra cosa. Pero sin entrar a debate estéril, bueno sería saber cuánto del presupuesto de la CDMX está destinado a salarios con empleados de base, así como cuántos empleados de base tiene cada alcaldía y cuánto presupuesto se tiene destinado a empleados de apoyo temporales, tanto por el gobierno de la CDMX así como por alcaldía.

Así mismo de las instituciones que funcionan en la CDMX. Como son el Instituto Electoral de la Ciudad de México, de los partidos políticos locales, las agrupaciones políticas, las sociedades civiles y todos aquellos que reciben dinero del erario para que lleven a cabo sus funciones.

PORQUE INCREIBLEMENTE NO PODEMOS SABER CUANTOS EMPLEADOS HAY EN DIVERSAS INSTITUCIONES O SECRETARÍAS O PARAESTATALES, AUNQUE A TODAS SE LES ENTREGAN RESURSOSO SUFICIENTES PARA PAGAR A QUIENES ESTÁN EMPLEADOS POR DICHAS INSTITUCIONES. NI TAMPOCO NOS DICEN QUÉ PRESUPUESTO TIENEN O PROYECTAN PARA EVENTUALES O PARA IMPREVISTOS. AL MENOS PÚBLICAMENTE ESOS RECURSOS NO SE HAN DADO A CONOCER.

SE HABLA, ESO SÍ, DE GASTOS POR EMERGENCIAS, POR IMPREVISTOS, POR APOYOS, POR DESASTRES NATURALES, POR NECESIDADES DEL SERVICIO, (AUNQUE NUNCA SE DESGLOSE NI SE HAGA PÚBLICA LA LISTA DE CUÁNTO Y A QUIÉNES SE LES OTORGÓ DICHO GASTO).

Con esto iniciaríamos el proceso de transparencia en todos los gobiernos de la CDMX y sus instituciones y sus diferentes poderes. Así también tendremos la certeza de que los habitantes de esta ciudad, estaremos en primer lugar para la solución de nuestros problemas por parte del gobierno en turno. Que tiene la capacidad y el personal necesario para atendernos como lo merecemos.

ES POR ESTO Y CONSIDERANDO:

  1. QUE NOS HEMOS ENCONTRADO CON QUE MUCHAS DE NUESTRAS QUEJAS NO SON ATENDIDAS, NI EN LAS OFICINAS DE INSTITUCIONES ESTATALES, NI EN LAS ALCALDÍAS, POR “FALTA DE PERSONAL”.
  2. QUE EN CIERTOS CASOS (QUE NO EN TODOS) QUIENES NOS ATIENDEN, LO HACEN COMO SI NOS HICIERAN EL FAVOR, DICEN QUE PORQUE NO HAY EL PRESUPUESTO NECESARIO PARA CONTRATAR MÁS PESONAL O PARA MEJORAR LOS SISTEMAS QUE FACILITEN LOS TRÁMITES.
  3. QUE POR FALTA DE PRESUPUESTO, NO SE PUEDEN MEJORAR LOS SISTEMAS NI CONTRATAR EMPRESAS QUE AYUDEN A MEJORAR LOS SERVICIOS.

YO PROPONGO QUE:

  1. QUE TANTO EL GOBIERNO DE LA CDMX COMO EN LAS ALCALDÍAS, PROGRAMEN DE MANERA MENSUAL, EL HACER PÚBLICO EL PERSONAL DE BASE QUE TIENEN EN CADA SECRETARÍA Y EL PRESUPUESTO PARA LAS CONTRATACIONES EVENTUALES. POR EJEMPLO: EN OCTUBRE LA SECRETARÍA DE MOVILIDAD, SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y SECRETARÍA DE MUJERES DEL GOBIENO DE LA CDMX, Y DE LAS ALCALDÍAS, DISTRIBUIR SUS DIFERENTES DIRECCIONES, PARA DAR A CONOCER SUS EMPLEADOS DE BASE Y SALARIOS.
  2. QUE EN UN AÑO SE DE A CONOCER TANTO EL NÚMERO TOTAL DE EMPLEADOS DE BASE, ASÍ COMO DE LOS EVENTUALES Y AQUELLOS TEMPORALES BENEFICIADOS POR LOS PROGRAMAS SOCIALES.
  3. QUE EN BASE A ESO SEPAMOS DE LAS VACANTES QUE HAY Y SI SON O NO CUBIERTAS, PORQUE LOS PRESUPUESTOS SON ANUALES Y DEBEN SER CUBIERTAS LAS PLAZAS EN TIEMPO Y FORMA.

CON ESTO PODRÍAMOS SER MÁS OBJETIVOS Y EMPÁTICOS CON NUESTRAS AUTORIDADES, EVITANDO LAS MALEDICIENCIAS Y SOSPECHOSAS IDEAS DE QUE HAY “AVIADORES” COMO EN EL PASADO. POR QUE DE QUE LOS HABÍA, NI DUDA CABE.

Hasta aquí por hoy un abrazo y hasta siempre seguimos en la lucha. ¡¡¡OBLIGUEMOS A LOS DIPUTADOS Y SENADORES QUE APRUEBEN EL REFERÉNDUM Y EL PLEBISCITO COMO FORMA DE APROBACIÓN DE REFORMAS Y LEYES QUE TANTO NECESITAMOS!!!

mml.07.2025dcte600.morales1@gmail.com   

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